Estrategia tributaria y prevención de riesgos en Paraguay
Ordenamos la situación tributaria de tu empresa ante la DNIT, identificamos contingencias y armamos un plan de acción con prioridades claras.
Planificar antes, no explicar después
La mayoría de los problemas tributarios que vemos en Paraguay no nacen de una decisión audaz: nacen de la falta de revisión. Comprobantes que no respaldan lo que se dedujo, regímenes elegidos hace años que ya no corresponden al tamaño actual de la empresa, saldos que nunca se conciliaron, retiros de utilidades sin considerar el IDU, o pagos al exterior sin analizar el impuesto a la renta de no residentes.
Una estrategia tributaria seria empieza por saber exactamente dónde está parada la empresa: qué impuestos le corresponden según la Ley 6380/2019, en qué régimen del IRE está inscripta, qué contingencias arrastra de períodos anteriores y qué decisiones próximas —una inversión, una distribución de utilidades, la apertura de una sucursal, la incorporación de un socio— van a tener impacto tributario.
Con ese mapa armamos un plan de acción con prioridades: qué hay que corregir ya, qué puede esperar al próximo cierre y qué requiere una decisión del dueño. No prometemos ausencia de fiscalizaciones ni de ajustes —eso no lo puede prometer nadie—: trabajamos para que, si llegan, la empresa esté en condiciones de responder con documentación y criterio.
Qué cubre el diagnóstico tributario
- ✓ Situación tributaria actual de la empresa y régimen del IRE en el que está inscripta.
- ✓ Contingencias de períodos abiertos y consistencia de las declaraciones presentadas ante la DNIT.
- ✓ Documentación de respaldo de costos, gastos y créditos fiscales de IVA.
- ✓ Coherencia entre registros contables, movimientos bancarios y facturación electrónica (SIFEN).
- ✓ Tratamiento de retiros, dividendos y utilidades (IDU) y de pagos al exterior (INR).
- ✓ Planificación de obligaciones y vencimientos del ejercicio siguiente.
- ✓ Alternativas legales aplicables al caso concreto, con su impacto estimado.
Qué recibís al terminar el diagnóstico
Informe ejecutivo
Resumen claro de la situación, escrito para que lo entienda la dirección y no solo un contador.
Mapa de riesgos y prioridades
Qué contingencias existen, cuál es su exposición estimada y en qué orden conviene atenderlas.
Recomendaciones concretas
Alternativas aplicables a tu caso, con lo que implica cada una en términos de trabajo y de impacto.
Hoja de ruta de implementación
Pasos, responsables y orden de ejecución para poner el plan en marcha sin frenar la operación.
Sobre estrategia y blindaje tributario
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